Curso de Gestión Clínica en Medicina Interna

Con la colaboración de: MSD

  • Presentación
  • Objetivos
  • Contenidos
  • Profesorado
  • Estructura
  • Dirigido a
  • Inscripción
  • Campus
  • Area de Formación online SEMI

    Desde la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) y su Fundación Española de Medicina Interna (FEMI) les damos la bienvenida al Sistema Formativo Online SEMI-FEMI.

    La Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI) tiene entre sus fines primordiales la promoción, fomento y difusión de las actividades científicas, tanto docentes como investigadoras, relacionadas con la medicina interna y la divulgación científica a profesionales y ciudadanos en cuestiones relativas a la salud.

    En la actualidad, en la SEMI están constituidos 21 grupos de trabajo con capacidad para promover, diseñar y poner en marcha cursos de formación continuada, acreditados y con extensión variable de hasta 99 horas lectivas, en el marco del Sistema Formativo SEMI-FEMI.

    Este proyecto está dirigido a los profesionales, por lo que solicitamos vuestras opiniones, iniciativas y sugerencias para construir y dirigir el Sistema Formativo SEMI-FEMI en beneficio de nuestros socios.

    Curso de Gestión Clínica en Medicina Interna

    Tras las primeras ediciones desde junio del año 2015, y teniendo en cuenta el grado de participación y satisfacción, nos es grato comentar la puesta en marcha de tres nuevas ediciones actualizando varios capítulos con recomendaciones útiles para nuestra practica clínica diaria.

    El Curso de Gestión Clínica en Medicina Interna, creado, dirigido y coordinado por el Grupo de Trabajo de Gestión Clínica de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), intenta trasmitir algunos de los conceptos relevantes para que los profesionales de la medicina interna tengan la capacidad organizativa suficiente en la gestión y toma de decisiones dentro de un marco de responsabilidad sanitaria y social.

    Gestionar es administrar recursos, dirigir y lograr objetivos. Para ello es necesario coordinar, motivar y sacar el máximo partido de las personas y de los recursos materiales de una organización, para que todo se logre en un contexto de eficacia y eficiencia. La gestión clínica tiene que conseguir el objetivo de ayudar a reducir la incertidumbre y controlar los resultados en el trabajo de aquellos que tienen que tomar a diario decisiones diagnósticas y terapéuticas que conllevan un gran consumo de recursos.

    Los principales objetivos de la gestión clínica son conseguir la efectividad, la eficacia y la eficiencia, es decir, ofrecer a los pacientes los mejores resultados posibles en la práctica diaria, teniendo en cuenta la información clínica disponible y la reducción máxima de inconvenientes y coste. Por ello, debemos entender la gestión clínica como el conjunto de procesos implicados en la relación entre el profesional y el paciente que le ayudan a mejorar esta relación.

    Con ello se intenta lograr una descentralización progresiva de la toma de decisiones sobre la gestión de los recursos usados en la práctica clínica. Los conocimientos en gestión deberían darnos los instrumentos necesarios para planificar y organizar las actividades en beneficio del paciente en un entorno de recursos limitados.

    Esperamos que éste área de conocimiento de la Medicina Interna continúe siendo de vuestro interés.

     

    Dra. Raquel Barba Martín

    Secretaria
    Grupo de Trabajo de Gestión Clínica
    Fundación Española de Medicina Interna (FEMI)
    Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI)

    Coordinadora y directora docente
    Curso de Gestión Clínica en Medicina Interna
    Área de Formación online SEMI-FEMI
    Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI)

  • Objetivos docentes
    Generales
    • Los principales objetivos de la gestión clínica son conseguir la efectividad, la eficacia y la eficiencia. Ha de ofrecerse a los pacientes los mejores resultados posibles en la práctica diaria, teniendo en cuenta la información clínica disponible y la reducción máxima de inconvenientes y coste.
    • Entendiendo la gestión clínica como el conjunto de procesos implicados en la relación entre el profesional y el paciente y que le ayudan a mejorar esta relación, los conocimientos en gestión deberían darnos los instrumentos necesarios para planificar y organizar las actividades en beneficio del paciente en un entorno de recursos limitados.
    • Transmitir algunos de los conceptos relevantes para que los profesionales tengan la capacidad organizativa suficiente para gestionar sus decisiones dentro de un marco de responsabilidad sanitaria y social.

     

    Específicos

     

    • Aportar los instrumentos necesarios para planificar y organizar las actividades de un servicio de medicina interna.
    • Aprender conceptos básicos sobre gestión clínica.
    • Facilitar el diseño de unidades asistenciales ante las nuevas necesidades de los pacientes.
    • Introducir conceptos sobre efectividad, eficacia y eficiencia clínica.
    • Aprender los conceptos básicos sobre cuadros de mando.
    • Aprender los conceptos básicos sobre el conjunto mínimo básico de datos (CMBD).
  • Número de horas lectivas: 40

    Contenidos

    Tema 1. (2 horas lectivas)
    ¿Qué es la Gestión Clínica?
    Importancia en el momento actual. Aplicabilidad
    Dr. Antonio Zapatero Gaviria

    Tema 2. (2 horas lectivas de teoría y 1 hora lectiva práctica: explotación CMBD). 
    Explotación de la información: CMBD
    Qué es el CMB. Para qué sirve. Posibilidades de explotación de datos en bases clínicas
    Dra. Raquel Barba Martín

    Tema 3. (2 horas lectivas y 1 hora práctica: resolución de casos) 
    Cuadro de mandos
    Qué es un cuadro de mandos. Indicadores de eficiencia. indicadores de eficacia. Indicadores de calidad. Indicadores de seguridad. Cuadro de mando integral
    Dra. Cristina Rosado Bolaños

    Tema 4. (2 horas lectivas + 1 hora práctica: resolución casos)
    Seguridad en el paciente ingresado
    Estrategia de seguridad del paciente de la OMS. Estrategia de seguridad del SNS. Investigaciones sobre seguridad del paciente. Cultura de la seguridad. Indicadores de seguridad AHRQ. Aplicación en los servicios de medicina interna
    Dra. Raquel Barba Martín

    Tema 5. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Calidad en los servicios de Medicina Interna
    La gestión de la calidad en los servicios de salud. Modelos de calidad. EFQM (modelo europeo). Gestión por procesos. La excelencia en medicina interna
    Dr. Jesús Canora Lebrato

    Tema 6. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Organización de un Servicio de Medicina Interna
    Papel del jefe de servicio. Liderazgo. Distribución de cargas asistenciales. Coordinación con otros servicios y niveles asistenciales
    Dr. Juan Emilio Losa García

    Tema 7. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Reingresos
    Importancia de los reingresos. Estrategias para evitar ingresos. Reingresos evitables
    Dr. Antonio Zapatero Gaviria

    Tema 8. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Paciente pluripatológico
    Manejo del paciente pluripatológico ingresado.
    Modelos de atención de paciente crónico.
    Dr. Jesús Medina Asensio

    Tema 9. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Modelos alternativos a la hospitalización convencional
    Hospitalización a domicilio. Unidades de corta estancia. Consultas de alta resolución. Hospital de día médico
    Dr. Javier Marco Martínez

    Tema 10. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Coordinación con Atención Primaria
    Relación entre niveles asistenciales. Modos de comunicación con atención primaria. Conciliación de la medicación
    Dra. Susana Plaza Cantelli

    Tema 11. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Coordinación con Sociosanitario
    Relación con residencias de ancianos. Conciliación de la medicación
    Dr. Javier Martinez Peromingo

    Tema 12. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos) 
    Relación con otras especialidades
    Interconsultas de servicios médicos. Interconsulta de servicio quirúrgico. Médico consultor. Corresponsabilidad del paciente ingresado
    Dr. Javier Marco Martínez

    Tema 13. (2 horas lectivas)
    Variabilidad clínica
    Motivos y origen. Factores explicativos
    Dra. Raquel Barba Martín

    Tema 14. (2 horas lectivas y 1 hora  práctica: resolución casos)
    Prácticas médicas con poco valor
    Do not do. Choose wisely. Low value healthcare
    Dra. Susana Plaza Cantelli

     

  • Cuadro Docente
    Coordinadora y Directora Docente

    Dra. Raquel Barba Martín
    Jefe de Servicio de Medicina Interna.
    Hospital Universitario Rey Juan Carlos. Móstoles, Madrid
    Profesora Asociada. Departamento de Medicina y Cirugía.
    Universidad Rey Juan Carlos. Madrid

     

    Profesorado

    Dr. Antonio Zapatero Gaviria
    Jefe de Servicio de Medicina Interna.
    Hospital Universitario de Fuenlabrada. Madrid
    Profesor Titular. Departamento de Medicina y Cirugía.
    Universidad Rey Juan Carlos. Madrid

    Dra. Raquel Barba Martín
    Jefe de Servicio de Medicina Interna.
    Hospital Universitario Rey Juan Carlos. Móstoles, Madrid
    Profesora Asociada. Departamento de Medicina y Cirugía.
    Universidad Rey Juan Carlos. Madrid

    Dr. Jesús Canora Lebrato
    Médico Adjunto. Servicio de Medicina Interna.
    Hospital Universitario de Fuenlabrada. Madrid
    Profesor Asociado. Departamento de Medicina y Cirugía.
    Universidad Rey Juan Carlos. Madrid

    Dr. Juan E. Losa García
    Jefe de Enfermedades Infecciosas. Unidad de Medicina Interna.
    Hospital Universitario Fundación Alcorcón. Alcorcón,  Madrid
    Profesor Asociado de Medicina.
    Universidad Rey Juan Carlos. Madrid
    Máster en Dirección Médica y Gestión Clínica. Escuela Nacional de Sanidad, Madrid

    Dr. Javier Marco Martínez
    Responsable de la Unidad de Interconsultas Médicas.
    Hospital Clínico San Carlos. Madrid
    Profesor Asociado de Patología General. Departamento de Medicina.
    Universidad Complutense de Madrid

    Dr. Jesús Medina Asensio
    Jefe de Servicio de Medicina Interna.
    Hospital Universitario de Getafe. Madrid
    Profesor Asociado. Departamento de Medicina.
    Universidad Europea de Madrid

    Dr. Javier Martínez Peromingo
    Geriatría.
    Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles. Madrid

    Dra. Susana Plaza Canteli
    Jefa de Sección de Medicina Interna.
    Hospital Universitario Severo Ochoa. Leganés, Madrid

    Dra. Cristina Rosado Bolaños
    Jefe de Servicio de Admisión.
    Hospital Universitario Rey Juan Carlos. Móstoles, Madrid

  • Estructura docente

    La unidad de medida formativa básica es la lección, será presentada en HTML y pdf e incluirá enlaces a páginas y/o documentos electrónicos.

    Contendrá:

    • Lección teórica acompañada de gráficos, tablas, algoritmos.
    • Bibliografía de referencia por su importancia y actualidad.
    • Glosario de términos más relevantes que han ido apareciendo en el contenido.
    • Caso práctico comentado.
    • Auto evaluación por lección con de tres a cinco preguntas con tres a cinco respuestas entre las que está incluida la solución.
    • Examen final: 30 preguntas con cinco repuestas cada una entre las que está incluida la solución. 
    • Preguntas al Tutor. Se habilitará un Foro de Tutorias.

     

     

    Número de horas lectivas: 40

    Acreditación
    Acreditación

    Solicitada a la Comisión de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias de la Comunidad de Madrid.

    Examen final y período para examinarse

    Para obtener los créditos de formación continuada es necesario que el alumno finalice todas las Auto evaluaciones, y a continuación acceda y supere el Examen final (70% de respuestas correctas) para el que dispondrá de un intento.

    Diploma acreditativo, fecha de disponibilidad y procedimiento para descargarlo

    El procedimiento para que el alumno obtenga/ descargue su DIPLOMA se hará accediendo a la parte restringida del alumno, al final del menú "Navegación" sección DIPLOMA: hacer “click" en "DIPLOMA" y después hacer “clicK” en "Obtener certificado".

  • Criterios de admisión

    Tendrá que reunir al menos uno de los criterios de admisión:

    • Ser especialista en Medicina Interna.
    • Ser doctor en otras especialidades médicas con especial interés en Gestión Clínica.
  • Ediciones del Curso, plazos de inscripción y forma de inscribirse
    Plazos de inscripción

    El plazo de inscripción comenzará el 24 de julio de 2017  y finalizará una vez agotadas las plazas.

    Ediciones Curso 2015-2016

    Fecha inicio

    Fecha finalización

    Edición 1

    22 junio

    22 septiembre

    Edición 2

    22 septiembre

    22 noviembre

    Edición 3

    23 noviembre

    31 enero 2016

    Edición 4

    1 febrero

    1 abril 2016

    Edición 5

    4 abril 2016

    5 junio 2016

    Edición 6

    6 junio 2016

    31 agosto 2016

    Edición 7

    25 septiembre 2017

    1 enero 2018

    Edición 8

    1 enero 2018

    9 abril 2018

    Edición 9

    9 abril 2018

    16 julio 2018

    Forma de inscribirse

    Acceda al rectángulo azul (ángulo superior derecho) y pulse "Inscribirse al curso".

  • Área de Formación online SEMI-FEMI

    El Área de Formación online SEMI-FEMI, en la que está integrado el Curso, está soportada por la plataforma Moodle, el estándar más extendido universalmente para la formación online en universidades y muchas otras instituciones educativas.

    El uso de Moodle es muy intuitivo, no obstante se pueden consultar manuales técnicos en la dirección: https://docs.moodle.org/all/es/Manuales_de_Moodle 

    A la plataforma formativa se accede a través de la página web de SEMI www.fesemi.org y a través de la URL http://campus.internistas.eu

    Aspectos técnicos

    Curso no presencial en un entorno online, con flexibilidad horaria y acceso al campus las 24 horas.

    Accesible desde ordenadores personales y dispositivos electrónicos compatibles (tabletas y smartphones). Requiere una conexión a Internet.

    Compatible con las últimas versiones de los principales navegadores de Internet: Internet Explorer 11, Google Chrome 37, Mozilla Firefox 31, Safari 7.